【会場】経営幹部セミナー 〜経営幹部・部門長が知っておくべきビジネス知識と戦略思考〜
| セミナーID | S2610OK2701 | ||
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| セミナー名 | 【会場】経営幹部セミナー 〜経営幹部・部門長が知っておくべきビジネス知識と戦略思考〜 | ||
| 日時 | 2026/10/21 10:00～17:00 | ||
| 内容 | １．経営戦略と環境分析の手法を身につける １）VUCA時代の認識 ２）法人企業が抱える問題とは ３）問題を抽出するための環境分析 ４）市場機会（外部環境）を考える ５）外部環境の変化を捉える（第4次産業革命） ６）持続可能な開発目標（SDGs-2030） ２．競合他社の分析例 ～競合に負けないために～ １）経営戦略のフレームワーク演習 ２）競合他社をどう分析するか ３）経営資源（内部環境）を考える ４）バランススコアカードとSWOT分析 ３．経営幹部に必要なマーケティング戦略 １）市場全体を捉える ①セグメンテーション②ターゲティング ③ポジショニング ２）４P + ４C ３）マーケティングのデジタル化 ４．経営幹部に求められる財務分析 １）財務分析を知らないと企業経営は語れない ２）財務会計と管理会計と税務会計の違い ３）財務諸表（財務３表）の解説 ４）BSとPLの関係 ５）減価償却とリース ６）各種財務分析 【演習】実際の事例で財務分析をしてみる ７）経営幹部に求められるC/Sへの理解 ８）キャッシュフローの考え方 ５．業績向上に役立つ管理会計 １）固変分解と限界利益 ２）損益分岐点分析 【演習】損益分岐点を計算してみる ６．企業価値を知る １）企業価値とM&A ２）フリーキャッシュフロー ３）金銭の時間的価値 ４）企業価値の算定方法 |
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| 講師 | 講師名 | 株式会社リアルコネクト 小倉 正嗣 氏 | |
| プロフィール | 法政大学大学院修了。ＭＢＡ、中小企業診断士。大学卒業後、インテリア企業にて営業を経験、マーケティングに興味を持ち、渡米、帰国後、デルコンピュータに転じ、法人営業の現場でトップとなり,マネージャーに昇格、営業チームのトレーニングを担当し、顧客攻略のステップを伝授。その後、アスクルに転じ、新規事業のリーダーとして活躍。顧客の「購買の外注化」を提案し、トータルコストダウンを実現し、マスコミにも注目される。２０１３年独立。現在はコンサルタントとして、法人営業を中心に多くの企業を指導している。 | ||
| 対象 | 経営者・幹部 | ||
| 分野 | 階層別スキル | ||
| 会場 | 沖縄産業支援センター （会場は当日電光掲示板にてお知らせします。） 沖縄県那覇市字小禄1831番地１ |
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| 受講料（※会員以外） | 会員企業様：5名まで無料 非会員企業様：¥27,000（税込¥29,700） |
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| 特記事項 | 開場は、セミナー開始20分前になります。参加の際は、名刺をご持参下さい。 | ||
- 当セミナーは満席となりました。
