【会場開催】現場へ研修転移を促すポイント~研修計画、学んだことを現場で実践させるために~
| セミナーID | S2511OK5601 | ||
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| セミナー名 | 【会場開催】現場へ研修転移を促すポイント~研修計画、学んだことを現場で実践させるために~ | ||
| 日時 | 2025/11/26 10:00～17:00 | ||
| 内容 | １．オープニング １）プログラムの目的とゴール ２）研修が「やりっぱなし」で終わってしまう要因は? ３）「効果のない研修プログラム」の要因分析 ４）研修施策の Plan-Do-Check-Act サイクル ２．研修企画(Plan)の進め方 １）ある教育担当者のケース２）何のための研修か? ３）研修企画の基本的な考え方４）対象者分析の観点 ５）「研修ニーズ分析フォーマット」の紹介 ６）「研修企画フォーマット」の作成 ７）研修ゴール設定の重要性 ３．研修の評価の考え方（Check-Act） １）研修の効果を測るモノサシとは? ２）カークパトリック「研修効果の4段階評価法」 ３）効果測定と研修転移の関係性 ４）「L2(学習)」を担保するための事例紹介 ５）研修転移(ラーニング・トランスファー)の考え方 ６）「L3(行動)」を担保するための事例紹介 ４．研修効果を高める企画・設計7つのポイント １）「研修前」で考える転移促進策（会社の事例共有） ・「プレゼンテーション」と「研修の違い」 ・研修転移を促す企画・設計7つのポイント ・ポイント１）研修前から関係者を巻き込め! ・ポイント２）事前課題をうまく活用せよ! ２）「研修中」で考える転移促進策（会社の事例共有） ・研修の基本構成（３部構成法） ・ポイント３）参加の目的を明確にせよ! ・ポイント４）関連性の高い研修内容を盛り込め! ・ポイント５）アウトプット(参加型)中心の演習構成に! ３）「研修後」で考える転移促進策（会社の事例共有） ・ポイント６）定着に向けた実行計画を立てよ! ・ポイント７）再び関係者を巻き込め! ５．外部ベンダーへの研修委託時のコツ 【講義】教育担当者が抱える代表的なお困りごと 【講義】研修提案・実施の流れ(研修会社視点) 【講義】 1「すり合わせ不足」への対処法 【講義】 2「講師の力量不足」への対処法 【講義】 3「講師への伝達不足」への対処法 【共有】「外部ベンダー」に関する意見交換 |
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| 講師 | 講師名 | 株式会社ラーニング・クリエイト 代表取締役 鈴木 英智佳 氏 | |
| プロフィール | 1997年、慶應義塾大学商学部を卒業。花王株式会社にて人事部門に在籍後、教育研修ベンチャー企業に転職。 研修プログラムの開発・個社向けカスタマイズから、講師担当の責任者として、100名を超える契約講師の 採用・育成・アサインなど研修提供の全プロセスをマネジメント。2011年に独立し、ラーニング・クリエイ トを設立。「学びの設計・学びの場作り」を体系的に指導する「ラーニング・コーディネーター」として、 企業の研修内製化を支援。講師業の傍ら、2014年に一般社団法人日本だじゃれ活用協会を設立。全国に広が る36名の協会認定ファリシテーターの仲間とともに、全国各地を巡業。2020年にCRR Global認定の ORSCC資格を取得。システムコーチングの叡智を活用して、理想の人間関係とコミュニケーションのあり方 を探求している。 |
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| 対象 | 管理職・人事スタッフ | ||
| 分野 | 人事 | ||
| 会場 | 沖縄産業支援センター （会場は当日電光掲示板にてお知らせします。） 沖縄県那覇市字小禄1831番地１ |
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| 受講料（※会員以外） | 会員企業様：5名まで無料 非会員企業様：¥27,000（税込¥29,700） |
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| 特記事項 | 開場は、セミナー開始20分前になります。参加の際は、名刺をご持参下さい。 | ||
- 当セミナーは満席となりました。
