【WEB開催】上司のための報連相セミナー 〜部下への報連相指導の具体策〜
| セミナーID | S2411OK6401 | ||
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| セミナー名 | 【WEB開催】上司のための報連相セミナー 〜部下への報連相指導の具体策〜 | ||
| 日時 | 2024/11/26 10:00～13:00 | ||
| 内容 | 部下が指示・命令通りに仕事を進め、自ら報連相をする仕組み学びます 仕事の基本である報連相。いくら言っても「部下の報連相が上手くできていない」と不満を感じている上司・先輩は多いかと思います。しかし、部下は「報連相しているつもり」で、報連相の重要性を感じていないのが現状です。本研修は、部下が報連相の重要性を理解し、上司が指示・命令したことを自ら考え行動し、そして的確なタイミングで報連相する仕組みを学びます。 １．報連相は、組織の潤滑油である １）あなたの会社（チーム）の血液循環は良いか ２）報連相しやすい環境づくり ２．部下に言ったけど伝わっていない報連相 １）報告・連絡・相談の目的とは ２）部下への報連相における注意点 <議論> なぜ部下は報連相をしないのか ３．部下が自ら報連相をする仕組み １）あなたの指示・命令は的確か？ ２）あなたは、どのようなことを報連相して欲しい？ ３）仕事を円滑に進めるための報連相 ４）部下から報連相を受けるポイント ５）部下が自ら報連相をするポイント ４．仕事の生産性を上げる報連相のやり方 １）報連相は上司からすべきなのか？ ２）指示命令系統の統一 ３）報連相を通して自分のノウハウを伝える ４）報連相を通して自分の仕事を任せる ５）気づきレベルを上げる報連相の指導法 ５．ケーススタディから報連相を考える １）部下がミスを隠し、取引先とトラブルに ２）チームワークを高める報連相 ３）他部署間との報連相 |
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| 講師 | 講師名 | 株式会社経営支援センター 吉田 敬真 氏 | |
| プロフィール | 研修講師。現役営業マン。1980年 愛媛県生れ。早稲田大学政治経済学部卒業後、大手保険会社に入社。本社法人営業部勤務後、2007年経営支援センターに入社。国吉拡の秘書を３間経験後、セミナーの企画、運営、営業に奔走する。 2011年より、新規事業（定額制セミナー事業）の立ち上げを担い、新規開拓で実績を挙げ、事業を軌道に乗せる。研修講師としても新入社員・若手社員向けの基本動作訓練、営業（飛込み）研修を中心に年間５０回以上登壇する。 |
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| 対象 | 管理職・中堅社員 | ||
| 分野 | ビジネススキル | ||
| 会場 | Zoomを使用したオンライン研修となります。 | ||
| 受講料（※会員以外） | 会員企業様：5名まで無料 非会員企業様：¥9,000（税込¥9,900） |
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| 特記事項 | 前日までにZoomのURL・資料を申込時に記載いただいているメールアドレス宛に送付いたします。 セミナー当日、URLより会議IDとパスワードを入力しログインください。 ※20分前よりログイン可能です |
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