部下の主体性を引き出すリーダーシップ研修

セミナーID S2301OK7403
セミナー名 部下の主体性を引き出すリーダーシップ研修
日時 2023/01/12　14:00～17:00
内容 【目的】リーダーシップといえば、自ら先頭をきって部下を引っ張っていくイメージを持たれる方が多い
かと思います。従来ではその方法が多く用いられていましたが、現在では個人の能力を引き出し、強い組
織を作る方法が主流となりつつあります。本セミナーでは部下が率先して動きそれぞれが主体性を持った
チームを作り上げるためのリーダーシップ方法を学びます。

１．自走型の組織になるための根本原理
１）主体性が育たない組織は教育
２）自走式組織になるための
３）自分たちの仕事の目的を伝える
４）適切な指導を行う

２．主体性を高める
１）目的意識を持つことの重要性
２）目標を共有し理解してもらう
３）達成までの方法論を伝える
４）実践ワーク

３．リーダーに求められる資質
１）育成におけるあり方とやり方
２）指示型リーダーと指導型リーダー
３）相手の熟練度に合わせた教え方
４）「報連相のおひたし」で育成力アップ

４．理念・価値観が浸透する仕組みづくり
１）理念や価値観はなかなか浸透しない！？
２）価値観を浸透する1分間プレゼン
３）ストーリーで価値観を共有する
４）理念浸透の実例と仕組みづくり
講師 講師名 志コンサルティング株式会社　 志村智彦 氏
プロフィール 講師育成プロデューサーの志村智彦。自身が、自己啓発や研修などが大好き！！「楽しくて、心に響き、実践で成果がでる」をテーマにした講師育成とマネジメントを行っている。
立教大学に入学。数々のアナウンサーを輩出した放送研究会に所属し、人前で話すことや表現することの楽しさを学び、先輩の徳光和夫さんの講演会などを主催する。卒業後、人材教育コンサルティング会社に入社。１０年でコンサルティング営業や講師育成や商品開発を行う。上場企業での取引実績は３０社以上。コンサルタントとしても目が出はじめた最中、あるクレームから営業から外され、やる気のあるビジネスマンから一転、腐ったビジネスマンに変身する。この時に、業務と直接関係がなく「好き」で始めた講師育成と研修開発がのちに評価され、２年後、社長直下の研修開発のリーダーに任命される。
年間２億円の売上をつくった研修教材を開発。また、１５０日以上稼働する研修講師を５人以上育てる。退職後、株式会社ウィルフォワードに参加し「個人がもつノウハウをコンテンツ化する」を目的としたパーソナルコンテンツ事業を立ち上げる。第一弾として劇団四季の元・主役だった佐藤政樹さんを総合プロデュース。舞台のプロを人材教育のプロに変身させるためにプログラムを開発し、大手企業や商法会議所などで研修を導入、今までにない研修として評価を集める。その他に、４０代の女性をメインターゲットにした「ひとり言セラピー協会」の研修企画や協会制度の構築なども行っている。
対象 管理職・中堅社員
分野 マネジメント
会場 沖縄産業支援センター　（会場は当日電光掲示板にてお知らせします。）
沖縄県那覇市字小禄1831番地１
受講料（※会員以外） 会員企業様：無料
非会員企業様：¥8,000（税込¥8,800）
特記事項 開場は、セミナー開始20分前になります。参加の際は、名刺をご持参下さい。
  • 当セミナーは終了いたしました。