【2日間研修】課長研修 ~業績を上げる課長の仕事術~ ※2日間受講すること
セミナーID | S1910OK2402 | ||
---|---|---|---|
セミナー名 | 【2日間研修】課長研修 ~業績を上げる課長の仕事術~ ※2日間受講すること | ||
日時 | 2019/10/24 10:00~17:00 | ||
内容 | ※2日間受講すること 2日目(10:00~13:00) 人間関係が仕事の基本、部下の能力を最大限に発揮させよう 〔5〕職場の人間関係を良くする心理テクニック 1、人間関係が仕事のベース 2、プラス思考の元気の出る言葉を使おう 3、アクティブ・リスニングが部下との関係を良くする (1)アクティブ・リスニングとは (2)アクティブ・リスニングをやってみよう(グループワーク) 〔6〕部下をやる気にさせ業績をあげよう 1、「やる気」の元は何か?(グル―プワーク) 2、部下をやる気にさせる一言 3、やる気にさせる8か条 4、アイ・メッセージで部下のやる気を引き出す (1)アイ・メッセージとは (2)アイ・メッセージをやってみよう(グループワーク) (3)各自でアイ・メッセージを2つ作り、グループ内で発表する(個人ワーク) 2日目(14:00~17:00) 部下指導で業績のアップを図ろう 〔7〕部下を育てる秘訣 1、部下を使うのではなく育てる 2、自分から積極的に動く部下を育てる 3、部下の長所を徹底的に伸ばす 4、やることノートと明日やるメモを作成し活用する 5、指示命令と報告・連絡・相談 (1)指示命令は「は・き・も・の」 (2)報連相は「お・し・と・や・か」 (3)報告の聞き方で部下は育つ 6、誉める・叱る(個人ワーク) (1)上手な誉め方チェックリスト (2)上手な叱り方チェックリスト (3)各自が自分の得意の誉め方叱り方を2つ選び、一人称肯定的に書き直す 7、年上の部下への対応の仕方 8、今までに部下指導で上手くいった事例を各自が紹介する(グループワーク) 〔8〕自己革新できる課長が組織を変える! 1、リーダーシップ力を身につけよう 2、他己分析で自分の長所を再確認し、徹底的に伸ばそう(個人ワーク) 3、自己革新計画表の作成(個人ワーク) 〔9〕まとめ ☆感動いっぱい |
||
講師 | 講師名 | アクティブ経営研究所 所長 鋳方 貞了 氏 | |
プロフィール | 関西大学法学部卒業後、タイガー魔法瓶株式会社に入社し、特許、営業、商品企画、人事、経理を担当する。1990年に繊維商社の役員として営業部門・工場部門(工場長兼任)・総務部門を担当する。その後、1995年、アクティブ経営研究所を設立し、経営コンサルタント・人材コンサルタントとして、経営計画、経営戦略の立案、営業、階層別研修、能力開発・組織活性化など多くの分野で活躍する。 現在は、通常3年~5年かかる2代目社長教育を1年で立派な経営者に育成するプログラムを開発し取り組んでいる。社長になり代わり、「後継経営者としての自覚」から「社長の仕事」「社長の心得」にいたるまで、会社の課題を洗い出し、2代目が創業社長の考えや会社の現状を確認しながら、経営者としての人間力・マネジメント力を高めていく指導には定評がある。「創業社長の思いを継承し、人間力が高い2代目」を多く輩出している。 |
||
対象 | 管理職・中堅社員 | ||
分野 | 階層別スキル | ||
会場 | 沖縄産業支援センター (会場は当日電光掲示板にてお知らせします。) 沖縄県那覇市字小禄1831番地1 |
||
受講料(※会員以外) | 会員企業様:無料 非会員企業様(2日間):¥50,000(税抜) |
||
特記事項 | 開場は、セミナー開始20分前になります。参加の際は、名刺をご持参下さい。 |
- 当セミナーは終了いたしました。