【2日間研修】部長研修 ～部長の役割と実務～　※2日間受講すること

セミナーID S1911OK2401
セミナー名 【2日間研修】部長研修 ～部長の役割と実務～　※2日間受講すること
日時 2019/11/11　10:00～17:00
内容 ※2日間受講すること

１日目
〔１〕自分の人生のために仕事をしていますか？
１、あなたが持っている売り物(商品)を自覚しよう
２、あなたの中に眠っている潜在能力を引き出そう
３、人生は一回きり、より良い人生に変えよう

〔２〕部門責任者として自分自身を再確認しよう
１、交流分析とは
２、エゴグラムをやってみよう（個人ワーク）
３、あなたの長所・短所を知り、長所を徹底的に伸ばそう
４、本物の人間を目指そう

〔３〕あなたは社長を支えていますか？
１、社長のイエスマンになっていませんか
２、社長のやり方を陰で批判していませんか
３、社長の夢や目標を十分に理解していますか
４、社長の気持ちや本音を理解していますか
５、どうすれば社長の分身になれると思いますか
６、社長と信頼関係がなくなったら潔く辞めろ

〔４〕部門責任者の役割
１、働く意義を理解しよう
（１）あなたはなぜ働くのか？（グループワーク）
（２）あなたは会社を神輿とした時に、担いでいますか

〔５〕職場の問題を解決する手法を身につけよう（グループワーク）
１、問題とは
２、問題の性質と問題解決の優先順位
３、職場の問題を解決しよう
（１）職場の問題をあげる(各自がポストイットに書く)
（２）セブンクロス法を用いて纏め、解決する優先順位一番を決める
（３）優先順位一番の真の原因は何かを考える
　　　（この真の原因を解決することで６０％以上解消できる）
（４）真の原因を解決するにはどうすれば良いかを５Ｗ３Ｈを使って考える
（５）優先順位一番、真の原因、解決策を模造紙に纏める
（６）各グループで発表
講師 講師名 アクティブ経営研究所　所長　鋳方 貞了 氏
プロフィール 関西大学法学部卒業後、タイガー魔法瓶株式会社に入社し、特許、営業、商品企画、人事、経理を担当する。1990年に繊維商社の役員として営業部門・工場部門(工場長兼任)・総務部門を担当する。その後、1995年、アクティブ経営研究所を設立し、経営コンサルタント・人材コンサルタントとして、経営計画、経営戦略の立案、営業、階層別研修、能力開発・組織活性化など多くの分野で活躍する。

現在は、通常3年～5年かかる2代目社長教育を1年で立派な経営者に育成するプログラムを開発し取り組んでいる。社長になり代わり、「後継経営者としての自覚」から「社長の仕事」「社長の心得」にいたるまで、会社の課題を洗い出し、2代目が創業社長の考えや会社の現状を確認しながら、経営者としての人間力・マネジメント力を高めていく指導には定評がある。「創業社長の思いを継承し、人間力が高い2代目」を多く輩出している。
対象 管理職・中堅社員
分野 階層別スキル
会場 沖縄産業支援センター　（会場は当日電光掲示板にてお知らせします。）
沖縄県那覇市字小禄1831番地１
受講料（※会員以外） 会員企業様：無料
非会員企業様（2日間）：¥50,000（税抜）
特記事項 開場は、セミナー開始20分前になります。参加の際は、名刺をご持参下さい。
  • 当セミナーは終了いたしました。