【2日間研修】課長研修 ~業績を上げる課長の仕事術~ ※2日間受講すること

セミナーID S1910OK2402
セミナー名 【2日間研修】課長研修 ~業績を上げる課長の仕事術~ ※2日間受講すること
日時 2019/10/24 10:00~17:00
内容 ※2日間受講すること

2日目(10:00~13:00)
人間関係が仕事の基本、部下の能力を最大限に発揮させよう

〔5〕職場の人間関係を良くする心理テクニック
1、人間関係が仕事のベース
2、プラス思考の元気の出る言葉を使おう
3、アクティブ・リスニングが部下との関係を良くする
(1)アクティブ・リスニングとは
(2)アクティブ・リスニングをやってみよう(グループワーク)

〔6〕部下をやる気にさせ業績をあげよう
1、「やる気」の元は何か?(グル―プワーク)
2、部下をやる気にさせる一言
3、やる気にさせる8か条
4、アイ・メッセージで部下のやる気を引き出す
(1)アイ・メッセージとは
(2)アイ・メッセージをやってみよう(グループワーク)
(3)各自でアイ・メッセージを2つ作り、グループ内で発表する(個人ワーク)

2日目(14:00~17:00)
部下指導で業績のアップを図ろう

〔7〕部下を育てる秘訣
1、部下を使うのではなく育てる
2、自分から積極的に動く部下を育てる
3、部下の長所を徹底的に伸ばす
4、やることノートと明日やるメモを作成し活用する
5、指示命令と報告・連絡・相談
(1)指示命令は「は・き・も・の」
(2)報連相は「お・し・と・や・か」
(3)報告の聞き方で部下は育つ
6、誉める・叱る(個人ワーク)
(1)上手な誉め方チェックリスト
(2)上手な叱り方チェックリスト
(3)各自が自分の得意の誉め方叱り方を2つ選び、一人称肯定的に書き直す
7、年上の部下への対応の仕方
8、今までに部下指導で上手くいった事例を各自が紹介する(グループワーク)

〔8〕自己革新できる課長が組織を変える!
1、リーダーシップ力を身につけよう
2、他己分析で自分の長所を再確認し、徹底的に伸ばそう(個人ワーク)
3、自己革新計画表の作成(個人ワーク)
 
〔9〕まとめ
☆感動いっぱい
講師 講師名 アクティブ経営研究所 所長 鋳方 貞了 氏
プロフィール 関西大学法学部卒業後、タイガー魔法瓶株式会社に入社し、特許、営業、商品企画、人事、経理を担当する。1990年に繊維商社の役員として営業部門・工場部門(工場長兼任)・総務部門を担当する。その後、1995年、アクティブ経営研究所を設立し、経営コンサルタント・人材コンサルタントとして、経営計画、経営戦略の立案、営業、階層別研修、能力開発・組織活性化など多くの分野で活躍する。

現在は、通常3年~5年かかる2代目社長教育を1年で立派な経営者に育成するプログラムを開発し取り組んでいる。社長になり代わり、「後継経営者としての自覚」から「社長の仕事」「社長の心得」にいたるまで、会社の課題を洗い出し、2代目が創業社長の考えや会社の現状を確認しながら、経営者としての人間力・マネジメント力を高めていく指導には定評がある。「創業社長の思いを継承し、人間力が高い2代目」を多く輩出している。
対象 管理職・中堅社員
分野 階層別スキル
会場 沖縄産業支援センター (会場は当日電光掲示板にてお知らせします。)
沖縄県那覇市字小禄1831番地1
受講料(※会員以外) 会員企業様:無料
非会員企業様(2日間):¥50,000(税抜)
特記事項 開場は、セミナー開始20分前になります。参加の際は、名刺をご持参下さい。
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