管理職のための売上予算必達のマネジメント 〜目標達成のための実行管理〜
セミナーID | S1903OK3502 | ||
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セミナー名 | 管理職のための売上予算必達のマネジメント 〜目標達成のための実行管理〜 | ||
日時 | 2019/03/07 14:00~17:00 | ||
内容 | 1.“売れない時代”に事業を拡大するためには? 1)事業展開マトリクスの考え方と使い方 2)「モノ」ではなく「コト」を売る発想へ 2.成行(なりゆき)経営から戦略的経営へ 1)会社組織の運営に必要なものとは? 2)経営計画の7つの意義 3.売上予算必達のマネジメント 1)売上目標設定の考え方 2)予算必達のための月次業績管理 3)実績値管理の限界と見込値管理 4.やる気を引き出すヒトのマネジメント 1)人間の行動原理とは? 2)やる気を引き出す日常のマネジメント 3)理念経営で社員の共感を! 5.経営の仕組みで会社を成長させよう 1)ハイパー予算マネジメントの全体像 2)事例 赤字企業を黒字化したコンサル事例 まとめ 経営の仕組みチェックリスト |
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講師 | 講師名 | 株式会社セントエイブル経営 代表取締役 大塚 直義 氏 | |
プロフィール | 東京大学経済学部卒業、MBA(ニューヨーク大学) 東芝にて総合企画部、海外事業推進部、東芝ヨーロッパ社等の部門で主に経営企画業務を20年経験。その後、中堅企業数社で執行役員、経営管理本部長や現地法人社長等の要職で10年間経営幹部として戦略策定から実行までの指揮をとる。現在はコンサルタントとして、戦略経営により中長期的発展のため、社長から経営幹部、管理職までを指導している。 | ||
対象 | 管理職 | ||
分野 | 経理・財務 | ||
会場 | 沖縄産業支援センター 3F会議室 沖縄県那覇市字小禄1831番地1 |
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受講料(※会員以外) | 会員企業様:無料 非会員企業様:¥10,000(税抜) |
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特記事項 | 開場は、セミナー開始20分前になります。参加の際は、名刺をご持参下さい。 |
- 当セミナーは終了いたしました。